Active Business Intelligence

Rappresenta un nuovo paradigma nel panorama della business intelligence: partendo da un modello di BI già disegnato (dalla struttura altamente performante del DW, agli universi logici, ai report e KPI rappresentativi delle performance controllate, fino ai widgets che inviano l’informazione a chi serve direttamente sui desktop) si accelera notevolmente la presa di beneficio, permettendo anche alla piccola e medio Impresa di disporre della sua business intelligence in tempi e costi contenuti e certi.
Approcci tradizionali alla BI
- Si parte dai dati (e non dai fabbisogni di analisi), fornendoli in modo frammentato agli utenti
- Approccio solitamente “tecnico” e scollegato dalle determinanti di business
- Manca una visione d’insieme dei fabbisogni di analisi
- Gli utenti sono normalmente passivi (fruiscono di report statici)
- Si riproducono esigenze informative tra loro scollegate
- Manca la certificazione e l’univocità dei dati analizzati
- Le informazioni rimangono in attesa di essere “lette”
- I costi di implementazione sono spesso indefiniti in mancanza di una visione e di una metodologia
- A volte ci si appoggia a strumenti basati solo su front-end “accattivanti”, dimenticandosi però dell’importanza di disporre di un DW dove le informazioni sono certificate e disegnate per garantire alte performance. Poi, inesorabilmente, arrivano i costi imprevisti
- I benefici sono spesso rimandati o non misurabili.
Risultato:
- Spesso si ricorre a procedure di allineamento o riconciliazione: fonte di errori e costi impropri
- Quindi gli utenti continuano spesso a navigare in un mare di dati a bassa valenza informativa/decisionale
- Il management non dispone delle informazioni decisionali
- Ciò nonostante molte aziende continuano a dedicare risorse alla produzione di informazioni prive di qualsiasi valore.
Le informazioni che non sono in grado di influire sul processo decisionale in realtà
non servono !
ABI è la prima Suite applicativa aperta di Active Business Intelligence Ready to work frutto di oltre 20 anni di best practices, costituita da diversi moduli relativi alle diverse aree informative aziendali. L'azienda può decidere di installare uno o più moduli in funzione delle principali esigenze e priorità, mantenendo sempre aperta la possibilità di ampliare il proprio sistema di Business Intelligence in qualsiasi momento integrando moduli aggiuntivi della suite ABI o realizzandone altri autonomamente, grazie all’efficace trasferimento del know-how dei nostri specialisti, corredato da un’esauriente ed efficace documentazione ipertestuale.
Quali aree funzionali copre:
- Customer intelligence: analisi vendite, analisi per segmentazione, analisi del valore del cliente (LTV), analisi RFM-T, analisi per matrice di contribuzione, analisi e segmentazione crediti/fidi commerciali
Marketing intelligence: analisi campagne e promozioni, analisi lead generation, analisi geomarketing (benchmarket, buffer PDV, influenze, isocrone)
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Logistic & production intelligence: analisi acquisti, analisi consegne, analisi fornitori (Indice di
affidabilità, Indice di flessibilità, Price analysis, Service vendor rating), costo di prodotto, analisi saturazione capacità produttiva, analisi fermi e scarti di produzione
Risorse umane: analisi giornate e ore lavorate, assenze, infortuni e i relativi costi, retribuzioni, benefits e rimborsi spese, CV, segmentazione e sviluppo skill (attitudini e competenze)
Value intelligence: analisi albero EVA, scorecard e KPI di funzione.
Quali benefici permette di conseguire:
- Indici di performance sempre sotto controllo
- Notifica di alert automatici ai responsabili delle operation per poter agire subito, quindi sono le informazioni a raggiungere gli utenti
- Valorizzazione e certificazione del patrimonio informativo aziendale disponibile ad ogni livello organizzativo e area funzionale
- Diminuzione dei tempi di latenza per poter assumere decisioni tempestive.
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Active Business Intelligence |
Monitorare sistematicamente le performace e le operation (vendite e marketing, crediti, acquisti, logistica, risorse mane) sia pull che push.
Per i responsabili di funzione, CFO, controller.
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Strategy Management | |
Raccordare le perfomance di oggi con gli obiettivi di domani attraverso la declinazione delle iniziative e delle responsabilità.
Per il CEO.
| Fast Close & Forecast |
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Conoscere le performance economico e
finanziarie attuali e future attraverso il
supporto dei processi di closing, budget,
forecast e di consolidato.
Per il direttore amministrativo.
| Planning Financial Management |
Gestire il cash flow previsionale, migliorare il ciclo finanziario agendo sulle leve operative e finanziarie, minimizzare il circolante e ottimizzare la posizione finanziaria netta.
Per il direttore finanziario (CFO).
| Target Margin |
Calcolare e simulare il costo ed il margine di prodotto, di cliente, di canale; analizzare le varianze, prendere decisioni quali: make or buy, cost reduction, investment plan, etc.
Per il controller e direttori di funzione.
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Le soluzioni della suite BBI hanno trovato il riconoscimento dei pricnipali produttori internazionali di piattaforme tecnologiche di business intelligence e corporate performance management.
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